La partie la plus redoutee d'une presentation budgetaire, ce n'est pas souvent la presentation elle-meme. C'est la session de questions qui suit.
Quand la question depasse ce qu'on a prepare
Noemie Pradel, etudiante en master finance d'entreprise, raconte qu'un enseignant lui a demande de justifier un ecart de 8 % entre deux trimestres qu'elle n'avait pas anticipe. Sa reponse : reconnaitre l'ecart, expliquer les variables qui pouvaient l'expliquer, et admettre qu'une analyse complementaire serait necessaire.
Ce n'est pas une faiblesse d'admettre une limite. C'est une marque de rigueur.
La methode de Julien Deschamps
Il prepare systematiquement une liste de dix questions qu'il ne voudrait pas qu'on lui pose. Puis il prepare une reponse pour chacune. Ce travail l'oblige a identifier les zones fragiles de son propre raisonnement avant le jury.
Ce que les deux retiennent
Une bonne reponse a une question difficile ne commence pas par une justification. Elle commence par une reformulation de la question, ce qui donne le temps de structurer sa pensee et montre qu'on a compris ce qui etait demande.